打造企業(yè)文化 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

一、 建設(shè)企業(yè)文化，鑄造企業(yè)靈魂

1、 文化的含義

文化：廣義的說(shuō)是一定社會(huì)的政治和經(jīng)濟(jì)的反映，又作用于一定社會(huì)的政治和經(jīng)濟(jì)。文化對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著同樣的作用，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的反映，同時(shí)也在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。

2、企業(yè)文化的基本內(nèi)容

企業(yè)文化是企業(yè)所有成員共同認(rèn)可的價(jià)值觀，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的準(zhǔn)則和規(guī)范，同時(shí)，也是社會(huì)文化的分支。

企業(yè)文化主要包括以下幾個(gè)層面：

1） 精神層

精神層是企業(yè)文化的核心層，主要是指企業(yè)精神、工作作風(fēng)等。企業(yè)的精神反映了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)態(tài)度。樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)態(tài)度是企業(yè)生存的基本條件。

2） 制度層

制度層是指企業(yè)文化組成的中層機(jī)構(gòu)。包括企業(yè)的組織架構(gòu)

構(gòu)，管理制度的建設(shè)等。是企業(yè)管理的重要組成部分。

3） 行為層

行為層主要是指企業(yè)形象。包括企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)的外觀、員工的素質(zhì)及相關(guān)影響外界評(píng)價(jià)的各類因素。

4） 社會(huì)層

社會(huì)層主要是指企業(yè)文化的外溢，也就是對(duì)社會(huì)的影響力。優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于企業(yè)社會(huì)地位的提高，有利于競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

二、 企業(yè)文化的功能

1、 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

企業(yè)文化是企業(yè)所有員工共同接受的價(jià)值觀理念，是被大眾所接受的。通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)可以使員工在多數(shù)問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)，可以有效的減少相互之間的矛盾，能夠使得個(gè)人的能力全方位的發(fā)揮，同時(shí)能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)力量的體現(xiàn)。

2、 增強(qiáng)企業(yè)協(xié)調(diào)能力

在統(tǒng)一價(jià)值觀的同時(shí)，員工在無(wú)形中也遵循了“統(tǒng)一”的原則，使所有人按照同一目標(biāo)前進(jìn)，這樣勢(shì)必加強(qiáng)了員工間的溝通，也增強(qiáng)了全局觀念。有利于工作的順利開(kāi)展和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

3、 提高企業(yè)績(jī)效機(jī)能

企業(yè)的管理層要理解“財(cái)散人聚、財(cái)聚人散”的含義，通過(guò)給員工樹(shù)立明確的工作導(dǎo)向，來(lái)建立適宜我公司實(shí)際情況的晉升機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制。從而激發(fā)員工工作的積極性，達(dá)到提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的目的。

4、 約束企業(yè)內(nèi)部行為

經(jīng)營(yíng)管理制度的建設(shè)也是企業(yè)文化的重要組成部分，這就要求員工要對(duì)公司的規(guī)章制度無(wú)條件的遵守，管理層也要明確制度的嚴(yán)肅性。通過(guò)制度的執(zhí)行，使員工明確在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自己應(yīng)該履行的職責(zé)和義務(wù)。

5、 塑造企業(yè)形象

打造企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好企業(yè)形象。加大企業(yè)對(duì)外的影響力，從各方面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。從而加深企業(yè)的社會(huì)知名度和品牌感染力，將會(huì)贏得更大的收益。

三、 打造“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營(yíng)理念

“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效”，多數(shù)企業(yè)都在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遵循這樣的理念，同樣適用于我公司目前大踏步發(fā)展的情況，如何體現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)理念也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

1、 誠(chéng)信

“無(wú)誠(chéng)則無(wú)德，無(wú)德則事難成”?！耙哉\(chéng)為本”是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的******競(jìng)爭(zhēng)手段，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂。只有誠(chéng)信才能得到他人的信賴、只有誠(chéng)信才能有感召力、才能得到支持。

2、 務(wù)實(shí)

實(shí)事求是、講實(shí)效是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要樹(shù)立實(shí)事求是的觀念。達(dá)到觀念與思想統(tǒng)一、思想與行為統(tǒng)一、行為與結(jié)果統(tǒng)一的目標(biāo)。任何員工都應(yīng)本著“務(wù)實(shí)”的觀念開(kāi)展自己的工作，杜絕“假、大、空”的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)也要有堅(jiān)持不懈、堅(jiān)韌不拔、勇往直前的精神，正視擋在面前的一切困難，使得在困難解決的同時(shí)也完成了一次自我提升。

3、 創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。我們要不斷更新、學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和理論，用來(lái)指導(dǎo)工作的開(kāi)展，解決困難的阻礙。同時(shí)在思想行為上還要不斷改變，“墨守成規(guī)”、“固步自封”是永遠(yuǎn)不可能進(jìn)步的，要勇于接受新事物、新觀念。此外，在部門(mén)與部門(mén)，上級(jí)與下級(jí)之間還要加強(qiáng)溝通交流。要在對(duì)新事物的學(xué)習(xí)和借鑒過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將其升華為可以自用的財(cái)富。

4、 高效

高效率、高質(zhì)量是企業(yè)戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力提升的要素。這不僅能夠體現(xiàn)個(gè)人的工作能力，還能夠體現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的合作能力。要想高效率、高質(zhì)量的完成任務(wù)，就要充分做好準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取一次成功。另外，要及時(shí)處理工作中的各項(xiàng)事務(wù)，做到當(dāng)時(shí)事當(dāng)時(shí)做?？梢砸淮翁幚淼氖马?xiàng)絕不返工。這是充分提高工作效率，保障工作質(zhì)量的關(guān)鍵。